В Capital Group назвали условия формирования сбалансированного кадрового состава девелоперской компании

Грамотная работа с кадрами становится одним из ключевых преимуществ современного девелопера, рассказал в рамках международной выставки-форума UtiliCon 2025 Член Правления, директор по персоналу и организационному развитию Capital Group Михаил Сивак.

«Сегодня существует проблема несоответствия количества населения и объёма задач, которые государство ставит в части инфраструктурных проектов, в части объёма ввода жилья и так далее. Для того, чтобы не допускать дефицита на рынке труда, требуются комплексные решения, создание целой экосистемы по подготовке кадров внутри каждой компании», - подчеркнул Михаил Сивак.

По его словам, огромный эффект даёт активная работа с ВУЗами, запуск образовательных инициатив внутри компании. В рамках программы Capital University компания ведет работу со студентами и молодыми специалистами. Партнерство с университетами подразумевает в том числе организацию для студентов стажировок, преподавание сотрудниками Capital Group профильных дисциплин и экскурсии на строящиеся объекты. Таким образом по итогам программы в компанию приходят молодые люди, адаптированные к реальным задачам и бизнес-процессам.

«Наша стратегия базируется на принципе «выращивать, а не переманивать». Мы выстроили глубокие партнерские отношения с ведущими вузами. Через нашу компанию ежегодно проходят более 70 стажеров, причем 80% из них сразу погружаются в реальные проекты — в девелопменте и градостроительном анализе», - отметил Член Правления Capital Group.

Особой гордостью компании стало соглашение с МГСУ — студенты стройотряда под руководством экспертов Capital Group принимают непосредственное участие в проектировании и строительстве нового кампуса для своего университета

Также, как отметил член правления Capital Group, необходимо повышать привлекательность профессии, предлагая не только достойную оплату труда, но и развивая корпоративную культуру.

«Мы усиленно работаем над корпоративной культурой. В Capital Group много спортивных сообществ, примерно 20% персонала, в них так или иначе участвует. Мы создали культурный клуб, в рамках которого у нас проводятся регулярные экскурсии, мероприятия, лекции на тему архитектуры, инноваций, искусства», - рассказал он.

Внутри Capital Group создан электронный корпоративный университет — это живая платформа, на которой размещены разнообразные развивающие курсы и, одновременно, это площадка, где лучшие эксперты компании делятся практическим опытом. По итогам трехлетней программы со Сберуниверситетом по направлению Mini-MBA подготовлено 50 руководителей.

Всё более перспективными в решении вопроса кадрового дефицита становятся инструменты искусственного интеллекта.  На основе пилотных проектов с использованием новых технологий в будущем исполнение рутинных процессов может быть передано ИИ, высвобождая человеческий потенциал для более значимых задач.